Betekenis: Organisatie-analyse

Wat is een organisatie-analyse? 

Een organisatie-analyse is een proces waarbij de bedrijfsstructuur, de prestaties, de processen en de resultaten van een organisatie worden geanalyseerd en geëvalueerd. 

Het doel is om een inzicht te krijgen in de sterktes en zwaktes van de organisatie en om strategieën te ontwikkelen om de prestaties te verbeteren.

Hoe werkt een organisatie-analyse?

In een organisatie-analyse worden verschillende methoden gebruikt om de prestaties en de resultaten van de organisatie te meten. 

Deze methoden kunnen variëren van financiële analyse, operationele analyse, klanttevredenheidsenquêtes, benchmarking, interviews, focusgroepen en/of andere specifieke technieken. 

Deze methoden worden gebruikt om een dieper inzicht te krijgen in de prestaties van de organisatie en om te bepalen welke verbeteringen er nodig zijn om de prestaties te verbeteren.

De 6 stappen van een organisatie-analyse? 

1. Vaststellen van de bedrijfsdoelstellingen

Eerst is het belangrijk om de bedrijfsdoelstellingen duidelijk te definiëren. Deze doelstellingen kunnen variëren van het verhogen van de verkoop, het verbeteren van de klanttevredenheid, het verhogen van de winstmarge, het verbeteren van de marktpositie, het verlagen van de kosten en meer. 

2. Verzamelen van gegevens

De volgende stap is het verzamelen van gegevens. Dit omvat het verzamelen van financiële gegevens zoals winst- en verliesrekeningen, balansen en inkomsten- en uitgavencijfers, marktinformatie, klanteninformatie, concurrentiegegevens en meer. 

3. Analyseren van gegevens

Na het verzamelen van de gegevens, moeten de gegevens worden geanalyseerd. Dit omvat het gebruik van verschillende analysemethoden, zoals  financiële analyse, operationele analyse, klanttevredenheidsenquêtes, benchmarking, interviews, focusgroepen en/of andere specifieke technieken. 

4. Interpreteren van resultaten

De resultaten van de analyse worden geïnterpreteerd om te bepalen hoe de doelstellingen kunnen worden bereikt. 

5. Ontwikkelen van strategieën

Hierna worden strategieën ontwikkeld om de doelstellingen te bereiken. 

6. Implementeren van strategieën

Ten slotte moeten de strategieën worden geïmplementeerd om de doelstellingen te bereiken.