
Betekenis: Abell-model
Wat is het Abell-model?
Het Abell-model is een model dat bedrijven helpt om hun doelgroep
Dit inzicht helpt bedrijven om hun producten
Hoe werkt het Abell-model?
Het Abell-model gebruikt deze vier gebieden als bouwstenen voor het ontwikkelen van een effectieve bedrijfsstrategie
Het beheer identificeert de kenmerken die nodig zijn om de bedrijfsvoering
Wat zijn de 3 dementies van het ABELL-model?
1. Afnemers
De afnemersdimensie neemt de focus op de klanten van het bedrijf en hun behoeften. Het analyseert hoe de klanten zich gedragen, wat hun behoeften en verwachtingen zijn, en hoe het bedrijf dit kan vervullen.
2. Behoeften
De behoeftendimensie identificeert en analyseert de behoeften van de klanten. Het onderzoekt de klanten om zich te concentreren op de klantbehoeften
3. Technologieën
De technologiedimensie analyseert de technologieën die het bedrijf kan gebruiken om de behoeften van de klanten te vervullen. Het onderzoekt de technologische ontwikkelingen in de markt, de technologische trends, en de technologieën die het bedrijf kan gebruiken om concurrentievoordeel
Hoe maak je een Abell-model?
1. Begin met het bepalen van de analysevragen.
Identificeer de belangrijkste problemen waarmee uw organisatie te maken heeft en stel specifieke vragen die u kunt beantwoorden door middel van het Abell-model.
2. Bepaal de doelen van de strategie.
Beschrijf wat uw organisatie wil bereiken met behulp van het Abell-model.
3. Identificeer de strategische mogelijkheden.
Geef een overzicht van de verschillende opties die uw organisatie heeft om de gestelde doelen te bereiken.
4. Analyseer de omgeving.
Kijk naar de externe factoren die invloed hebben op uw organisatie en de strategie die u wilt toepassen.
5. Bepaal de kerncompetenties.
Identificeer waar uw organisatie goed in is en wat het uniek maakt in de markt.
6. Ontwikkel de strategie.
Kies een strategie die gebaseerd is op de kerncompetenties van uw organisatie en die past bij de omgeving.
7. Implementeer de strategie.
Zorg ervoor dat de strategie wordt gecommuniceerd, geïmplementeerd en gevolgd door iedereen binnen uw organisatie.
8. Evaluatie.
Bepaal periodiek wat de effectiviteit van uw strategie is en pas deze aan waar nodig.