Betekenis: Gantt chart

Wat is een gantt chart? 

Een Gantt chart is een grafiek die de planning, de duur en de voortgang van een project weergeeft. De Gantt chart is een visuele manier om projecttaken te plannen, beheren en volgen. Het bevat horizontale balken die de tijdsduur van een taak weergeven. Een Gantt chart is een nuttig hulpmiddel voor projectbeheerders om te helpen bij het plannen, beheren en volgen van het project.

6 belangrijkste componenten van een Gantt chart

De meest voorkomende componenten van een Gantt chart zijn: 

1. Projectplan 

De eerste stap is om een projectplan op te stellen. Hierin worden de algemene doelstellingen, de taken, de takenverantwoordelijken, de benodigde middelen en de timing van het project vastgesteld. 

2. Projecttaken 

De tweede stap is om alle taken die nodig zijn voor het project te identificeren. Vervolgens worden deze taken geordend in een logische volgorde om de taken te plannen. 

3. Taakduur 

De derde stap is om de duur van elke taak te bepalen. Dit is essentieel om de tijdsplanning van het project te kunnen beheren. 

4. Taakafhankelijkheden 

De vierde stap is om de afhankelijkheden tussen de verschillende taken te identificeren. 

5. Kritieke pad 

De vijfde stap is om het kritieke pad te identificeren. Het kritieke pad is een sequentie van taken met een minimale levertijd. 

6. Chart maken 

De laatste stap is het maken van het Gantt chart. Dit is een visueel diagram dat de taken, de duur, de afhankelijkheden en het kritieke pad weergeeft. 

Hoe werkt een gantt chart precies?   

Een Gantt chart is een visueel diagram dat de taken, de duur, de afhankelijkheden en het kritieke pad weergeeft. Het is een nuttig hulpmiddel voor projectbeheerders om te helpen bij het plannen, beheren en volgen van het project. 

Het Gantt chart bestaat uit horizontale balken die de levertijd van elke taak weergeven. Elk van deze balken is een taak die aan het project wordt toegevoegd. Elke taak kan vervolgens worden gekoppeld aan andere taken door middel van afhankelijkheden. Afhankelijkheden zijn taken die afhankelijk zijn van andere taken voor hun voltooiing. Vervolgens kan het kritieke pad worden bepaald. Het kritieke pad is de sequentie van taken met de kortste levertijd. Door het kritieke pad te bepalen, kunnen projectbeheerders de taken prioriteit geven en de levertijd van het project verkorten. Na de afhankelijkheden en het kritieke pad te hebben vastgesteld, kunnen projectbeheerders beginnen met het invoeren van de gegevens in het Gantt chart. 

Het Gantt chart geeft een visuele weergave van alle taken, de duur, de afhankelijkheden en het kritieke pad. Een Gantt chart kan ook worden gebruikt om de vooruitgang van het project te volgen. Door de voortgang van de taken in het Gantt chart bij te houden, kunnen projectbeheerders de voortgang van het project in de gaten houden en actie ondernemen als er vertragingen optreden.