Betekenis: ANSO-model

Wat is het ANSO-model? 

Het ANSO-model is een kader voor het analyseren van organisatieprocessen. Het is ontwikkeld door Richard L. Daft en Thomas L. Whiston in 1990. Het model is gebaseerd op de aanname dat organisaties bestaan uit vier afzonderlijke maar gerelateerde systemen: structurele, technologische, menselijke en strategische systemen. Elk systeem levert een unieke bijdrage aan de implementatie van organisatiedoelen. 

Het ANSO-model stelt organisaties in staat om zowel de interne als de externe omgeving te analyseren, waardoor beleidsmakers in staat zijn om aanpassingen te doen die de organisatie versterken. 

Hoe werkt het ANSO-model? 

Het ANSO-model bestaat uit vier systemen: de structuur, de technologie, de mensen en de strategie. Elk systeem biedt een unieke bijdrage aan de implementatie van organisatiedoelen. 

Structurele systeem: Dit systeem omvat formele en informele structuren, processen, procedures, regels, technologie en andere elementen die de werking van de organisatie bepalen. 

Technologische systeem: Dit systeem omvat de technologische middelen waarmee de organisatie haar doelen kan bereiken. 

Menselijke systeem: Dit systeem omvat de mensen die bij de organisatie zijn betrokken, waaronder leiders, medewerkers, klanten en andere belanghebbenden. 

Strategische systeem: Dit systeem omvat de strategieën, plannen, doelen en politieke elementen die helpen bij het bereiken van organisatiedoelen. 

Het ANSO-model stelt organisaties in staat om deze vier systemen te analyseren en te begrijpen hoe ze bijdragen aan het bereiken van organisatiedoelen. Door deze systemen te analyseren, kunnen organisaties ontdekken waar verbeteringen kunnen worden doorgevoerd.